My Cover Design.png

做個預告,口訣王作者群的書快要出版了,

最近這幾天會為大家說明新書的大要,書的

內容沿續著部落格的精神,是積極充實快樂

與激勵的,而內容不同於部格格文章的散文

風格,是有組織有架構的完整系統,將為考

生帶來全面宏觀的視野與具體有效的上榜攻

略。

 

 

 

更重要的是,這本書將幫考生知其然,也知

其所以然。一般輔考書藉通常限於篇幅只讓

考生知其然,但不能幫助考生從後設的角度

自我分析自我校正與自我深度學習,於是就

算是考上了,考生也不知道自己是怎麼考上

的,更何況沒考上的人,連自己是怎麼沒考

上的也搞不清楚。

 

寫到這裡,筆者一直有些話想跟各位說,那

就是你到底怎麼判斷老師講的是對的呢?

 

筆者記得我以前剛參加國考的時候,也是

什麼都不知道,然後笨笨的依照自己的預

設概念去找人問相關問題,卻忘記貨比三

家,一定要找到各種不同立場與角度的人

來比較他們的觀點,而正因為一開始不懂

,問到了不對的人,於是前二年考試的成

績都不是很理想。

 

但對方也不是故意騙我,而是他只知道

自己的情況卻不明白不是每個人都可以

像他一樣。

 

那時我記得這個補習班名師告訴我,行

政學一定要準備至少二年才能精熟,有

了行政學的基礎再來準備公共政策與公

共管理才能真的準備好。

 

於是我花了很多時間在準備行政學,也

導致另外二科沒有花太多時間準備,但

後來當我真的搞懂行政學的奧義後,發

現這老師根本亂講,行政學確實有一個

系統,但更像是大拼裝車,是一種把政

策面、管理面、資訊面、方法面都涵蓋

近來的大雜繪,因此除了行政學的歷史

與沿革有繼承性的系統需要基礎外,根

本可以跳章閱讀也不影響吸收的品質,

因此說要準備二年是錯的,說有行政學

基礎才能理解公共政策與公共管理也是

有問題的。

 

後來我更發現,弄懂了行政學跟申論考

試把行政學申論寫得好也是兩回事,還

不如直接研究考古題然後知道怎麼把重

點寫得綱舉目張且大量羅列關鍵字還比

較重要。

 

因為,你的理解與委員的理解是兩回事

,但關鍵字不會有認知的問題,寫得出

關鍵字委員才會「知道」你懂,考生在

文章中解釋自已對行政學的理解與認知

其實很危險,唯一可靠的就是如何呈現

關鍵字與營造看起來對的關鍵字組合,

當然或許有人會說這樣的判斷會不會太

簡單武斷,但如果我們有在看政論節目

應該就會知道,那就是有多少個學者

就會有多少種不同的觀點與喜好,但重

點卻永遠萬變不離其宗,那就是那些關

鍵字永遠不會變,永遠是那麼的政治正

確,例如民主自由,平等公益,重視弱

勢、機會平等、罪刑法定、一般原理原

則等等。

 

此外筆者那時也搞不清楚狀況,以為買

了坊間三千塊的套書就可以去考高普考

了,後來才發現,捷運、郵局這種難度

較低的考試才能只看套書就考上,要考

上難度等級高的高普考試,沒有補習只

靠自己理解其實是很吃力也沒有效率的。

 

而我們去諮詢專家時,專家也可能會有

盲點,尤其有的補習班補習的科目不多

,就會潛在的影響你去報名他有開課的

科目,導致你選了一個其實不適合你的

考科,只因為最適合你的考科這間補習

班沒有在教。

 

各位讀者大部份都已經成年,照理來說

人生的閱歷也有一些,而人生閱歷最關

鍵的就是所謂的獨立思考,也就是一個

人從過往對自己所了解自己的經驗中,

去過濾與判斷別人話中最適合自己的建

議,例如如果一個人明知道英文是自已

的罩門,就避免去考英文佔分數比例高

的科目,當然大家會想這不是癈話嗎?

但有趣的是這最基本的錯誤還是有一

堆人在犯,經濟學講總體經驗與個體

經濟,只會看書或聽他人理論建議的

人就像只去鑽研總體經濟學而忽略了

個體經濟學,於是你當然知道鴻海或

台積電會漲,但跟你沒有關係,因為

你又沒有錢去買股票。

 

所以整天把心思放在政治上的人也很

白痴,因為好處是政客在拿,而過度

狂熱的結果往往也適得其反,反而給

人更不好的印象。

 

對考生而言,只有自已最了解自

已,別人的建議千萬都不能隨便就相信

,而是應該先從自己過往的經驗中去推

敲判斷到底這樣的話是否可信。

 

一般來說,最合理的判斷原則就是三角

檢定,也就是一個問題至少要聽三個不

同立場的人給的意見,三人行必有我師

,三個諸葛亮勝過一個豬哥亮絕對是沒

錯的(疑,是不是哪裡寫錯)。

 

而三角檢定法不能只設定在一個問題一

個層次,而是關於國考的各個面向都應

該做三角檢定,例如從出題與閱卷委員

的角度出發來看考試,上榜的學長姐角

度、老師的角度、競爭對手的角度,還

有,自己的角度都要全面檢視比較過。

 

而當考生徹底做了這樣的調查工作,將

會發現這些不同立場的人雖然說的都不

太一樣,但慢慢會浮現一個共同的基礎

框架使這些人產生表面不同但內在基礎

卻一致的核心洞見。

 

而愈能精準掌握這個核心洞見,就愈來

愈俱備「預知」的能力,也就離上榜愈

來愈近了,這就像是一個人玩走迷宮遊

戲,知道出口後再回來找入口,遠比只

知道入口不知道出口的人,容易破關的

太多了。

arrow
arrow

    口訣大師 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()